Review: Create a competitive audit and audit report 覆盤:建立競品調研和報告

競品分析的核心目標是概述競爭對手的優勢與劣勢。掌握這一流程後,UX 設計師可以更深入地瞭解行業格局、產品市場定位以及使用者需求。

有效的競品分析可以幫助你做到以下幾點:

同時,一個高質量的競品分析還能:

設定分析目標 Outline competitive audit goals

在CoffeeHouse專案中,設計師在開始具體分析前,先設定了本次競品分析的目標:

目標:比較新使用者與回訪使用者在各個競爭對手的App中的購物體驗。

注意這個目標非常具體:聚焦在“購物體驗”,並區分了“新使用者”和“回訪使用者”。這種明確的目標有助於獲得更精確、有參考價值的分析結論。

填寫競品名稱及分類 Add competitor names and types to the template

設計師在分析模板中,首先列出3到5個競爭對手,並註明他們是直接還是間接競爭對手

透過結合直接與間接競品,能幫助你更完整地理解競爭環境,識別潛在機會。

補充競品基本資訊 Add competitor information to the template

除了名稱與分類外,模板中還應填寫每個競品的基本背景資訊(一般在C到I列):

這些資訊有助於在分析細節之前先了解每個競品的業務背景。

記錄調研發現 Add research findings to the template

設計師下載了競品的App,並分別從新使用者與回訪使用者的角度出發進行體驗分析。重點從以下幾個方面收集觀察結果:

1. 第一印象(First impressions)

2. 互動體驗(Interaction)

3. 視覺設計(Visual design)

4. 內容表現(Content)

每項都涵蓋三個核心點:做得好、可以改進、是否滿足目標使用者需求。

撰寫並彙總報告(Analyze and summarize findings in a report)

在完成表格之後,設計師撰寫了詳細的分析報告,總結了關鍵發現,並圍繞以下八個問題展開:

1. 競品分析目標是什麼?

2. 誰是主要競爭對手?

3. 他們提供什麼產品?質量如何?

4. 市場定位如何?

5. 他們如何介紹自己?

6. 優勢有哪些?

7. 弱點有哪些?

8. 有哪些市場空白?

識別2–3個市場中未被滿足的功能或使用者需求,比如:

9. 有哪些機會可以讓你的產品脫穎而出?

列出你自己產品的2–3個可挖掘優勢,比如:

透過這些總結,報告不僅壓縮了原始資料,也形成了明確的設計方向和行動建議,有助於團隊交流、說服決策者並推進專案。